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招商是高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”，是企業(yè)發(fā)展的“活力源”。9月2日-6日，福慶家居招商訓(xùn)戰(zhàn)營暨第五季創(chuàng)富峰會(huì)誓師啟動(dòng)大會(huì)在福慶總部如期舉行，由公司領(lǐng)導(dǎo)及建眾張仁偉老師帶領(lǐng)福慶全體招商人員總結(jié)復(fù)盤，深度學(xué)習(xí)、再啟新程。

精準(zhǔn)施策，各個(gè)擊破

共謀共創(chuàng)同進(jìn)步，9月2日-5日會(huì)議首先開展了福慶第四季創(chuàng)富峰會(huì)的招商訓(xùn)戰(zhàn)及復(fù)盤。由建眾張老師、華東招商中心副總監(jiān)徐凱、華南招商中心招商總監(jiān)莊春波、華中招商中心副總監(jiān)朱亮帶領(lǐng)大家拆解復(fù)盤，提煉1-8月招商成功的基因，分析招商存在的卡點(diǎn)及解決方案。

復(fù)盤之后，全員以戰(zhàn)區(qū)為單位，評選出優(yōu)秀小組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

在經(jīng)濟(jì)和行業(yè)趨勢轉(zhuǎn)變的十字路口，挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)對大家來說是均等的，福慶更要抓住機(jī)會(huì)的窗口期，這要求福慶伙伴們不僅要認(rèn)清局勢緊跟公司戰(zhàn)略及增長目標(biāo)，更要認(rèn)準(zhǔn)自我提升能力。會(huì)上，福慶集團(tuán)總經(jīng)理陳長華在領(lǐng)導(dǎo)致辭中表示，福慶全體上下應(yīng)當(dāng)保持現(xiàn)在的勢能，全員統(tǒng)一思想，找出獲勝的關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞公司戰(zhàn)略及增長達(dá)成，敢干會(huì)干，聚焦核心力量打惡戰(zhàn)。

篤行不怠，創(chuàng)富未來

2024年招商中心連續(xù)打贏4場創(chuàng)富峰會(huì)，業(yè)績持續(xù)提升。9月6日，會(huì)議進(jìn)行8月創(chuàng)富峰會(huì)總結(jié)表彰及創(chuàng)富峰會(huì)第5季誓師啟動(dòng)大會(huì)。首先由張仁偉老師帶大家進(jìn)行827創(chuàng)富峰會(huì)復(fù)盤及927創(chuàng)富峰會(huì)方案解讀，同時(shí)會(huì)議重點(diǎn)圍繞選大商、選真商進(jìn)行選商案例拆解，老師強(qiáng)調(diào)，福慶的戰(zhàn)略是前店后廠，戰(zhàn)略的核心是前店，我們要招大商，真招商，爭創(chuàng)新高峰。

會(huì)議上，張老師通過827峰會(huì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的底層邏輯拆解，提出在過去戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題和偏差。同時(shí)，指明方向及動(dòng)作落地措施。

選商大于招商，客戶選對了就成功一半，我們要選擇符合福慶前店后廠戰(zhàn)略、認(rèn)同前后后廠模式、具備前店后廠基因的新好大客戶，選擇想增長、要增長、有野心、有欲望、不躺平的客戶。聚焦增長，長期主義，持續(xù)陪跑客戶。

優(yōu)秀的福慶精英們積極迎合市場的變化趨勢，堅(jiān)定福慶的“前店后廠”戰(zhàn)略及盈利模式，以行動(dòng)證明自己的能力。在增長的招商數(shù)字背后，更是福慶行業(yè)地位的鞏固和品牌效益的回饋，他們獲得了經(jīng)銷商的認(rèn)可，并贏得了屬于自己的“戰(zhàn)神”榮耀。

2024年是福慶二次創(chuàng)業(yè)的元年，需要福慶所有家人有苦干實(shí)干的精神，必勝的信念，一群人、一條心奮斗不止，賦能經(jīng)銷商的可持續(xù)發(fā)展，必實(shí)現(xiàn)既定增長目標(biāo)。

通過本次系統(tǒng)專業(yè)的招商訓(xùn)戰(zhàn)及復(fù)盤推演，招商中心全員統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一動(dòng)作、統(tǒng)一策略，以更充分的準(zhǔn)備投入到接下來的戰(zhàn)斗中去，招大商，真招商，通過品牌，服務(wù)口碑，全面賦能福慶事業(yè)合作伙伴，共創(chuàng)百年福慶，百億福慶。